オリジナルブランド実例
施設移転から開業までを一貫プロデュース
ローコスト、ハイグレードのオープニング運営を実現
ASTY SPORTS ONE
導入の経緯・目的 Overview
神戸の既存施設は、開業から42年を迎え老朽化が進行。オーナー様は近隣での移転を検討されていました。
これに伴い、施設の全面リニューアルについてご相談をいただきました。
プロジェクト実績 Project Result
- 開業時には目標会員数を大幅に上回る集客を実現
- 施設面でも良好な状態で運営を開始
支援内容 Approach
施設開発・設計マネジメント
- 商圏調査・立地選定（約25か所の候補地を精査）
- 建築条件・各種調査、条件交渉
- ゼネコン選定（コンペ実施）
- 施設コンセプト設計
- 施設設計内容の構築
開業オペレーション監修
- 運営視点での設計監修
- 運営体制の構築
- オープン準備全体のディレクション
設計と運営を連動させ、開業時の混乱を最小化。
総合プロデュース（ハンズオン支援）
- 事業全体のコンサルティング（ハンズオン型）
- 設計〜運営まで一貫した情報整備
- 部分最適ではなく全体最適での事業設計
一貫したプロデュースにより、低コストかつ高品質な立ち上げを実現。
集客・成果
- 開業時の集客戦略設計・実行
開業初期から安定した集客と運営を実現。
成功の転換点 Breakthrough
本案件の成功は、立地・設計・運営を分断せず、一体で設計した点にあります。
特に、約25か所におよぶ候補地を数年かけて精査し、最適な立地を選定したことが事業基盤を強固なものとしました。さらに、設計段階から運営視点を取り入れることで、動線や収益構造まで一貫性のある施設づくりを実現しています。
加えて、立地選定から設計、運営、集客に至るまでをハンズオンで一貫してプロデュースしたことで、オープン時の課題を最小限に抑え、スムーズな立ち上がりと高い集客成果につながりました。これらの統合的なアプローチこそが、本プロジェクトの成功を支えた重要な転換点です。
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