Fitness Business Consulting
フィットネス
コンサルティング
経験豊富なコンサルティングチームが、
フィットネス経営の課題を、”利益が続く仕組み”から
一緒に見直します。
SERVICE 01 — Business Improvement
経営改善
数字・導線・販促を整え、続くジムへ。
経営課題をデータと現場知見で解決します。
POINT 01
数値で利益設計
数値から課題を見抜き、利益体質へ再設計します。
POINT 02
人件費を抑える効率設計
オペレーションの無駄を削減し、人件費最適化。
POINT 03
集客・継続率の改善
キャンペーンの実施など会員の獲得率と継続率を向上させ、売上を底上げします。
SERVICE 02 — Restructuring
事業転換
そのジムに、もう一度、可能性を。
既存事業から新たなフィットネスビジネスへ、スムーズな転換をサポート。
CASE 01
大型ジム → ターゲットの異なる複合ジム
大型ジムから、ピラティススタジオと無人ジムの複合ジムに転換。
CASE 02
無人ジム（セルフ型）→ ジムにグループレッスン
退会率を減らす施策として、続けやすいグループレッスントレーニングジムに転換。
CASE 03
パーソナルジム → 無人ジム（セルフ型）
立地や顧客のニーズに合ったジムのスタイルに変更。
SERVICE 03 — Mergers & Acquisitions
M&A
買いたい人、譲りたい人、フィットネスに特化したM&A支援。
フィットネス事業の譲渡・承継を、現場知見を活かしてサポートします。
CASE 01
他社グループへ譲渡
パーソナルジムオーナーから他社グループへ事業売却。
CASE 02
24時間ジム運営会社へ買収
総合型フィットネスクラブを24hジム運営会社へ買収。
CASE 03
同業後継者へ個人間譲渡
高齢オーナーのジムが同業後継者へ個人間譲渡。
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